Deze site is gewijd aan succesvol afdelingsmanagement volgens de pyramide-methode.

De concrete stappen van deze methode kennen een logische opbouw. Vooraleer concreet aan de slag te gaan is het echter verstandig om heel goed te bedenken welke resultaten je wilt behalen. Waar zijn we nu en waar gaat de reis naar toe ? Of, met een metafoor: voor je een verblijfplaats gaat bouwen moet je eerst weten wat je nu eigenlijk wilt gaan bouwen en wat de beschikbare middelen zijn. Vanuit de behoefte en de beschikbare bouwmiddelen kan een bouwplan ontstaan. De behoefte kan sterk beinvloed zijn door de situatie ter plaatse (koud of warm, droog of nat etc).

Je kunt wel een iglo willen bouwen in de jungle maar dat gaat je niet lukken vanwege de situatie.  Het lukt waarschijnlijk wel om een takkenhut te bouwen op de noordpool, maar die zal niet kunnen voorzien in de behoefte aan beschutting tegen de kou. Als je de wens hebt om niet op te vallen  moet je natuurlijk niet een huis geel schilderen in een straat waar alle huizen groen zijn.

Slimmer is het om een mooi plekje te zoeken dicht bij het strand achter hoge duinen (situatie), waar je een huis bouwt met dikke witte muren tegen wind, kou en hitte (behoefte) met een mooie wit-marmeren verwarmde vloer en een open haard (wens).

Situatie, behoefte en wens laten zich in afdelingsmanagement vertalen naar:

•Inventarisatie

•Functie

•Identiteit

Voor je aan de slag gaat met het bouwen van de afdeling zul je eerst heel goed de huidige situatie in ogenschouw moeten nemen (Inventarisatie).

Vervolgens is het goed om je te beraden op de functie van de afdeling. Wat is de behoefte van de organisatie waarin door de afdeling moet worden voorzien ?

Toegevoegde waarde kan worden verkregen uit het beseffen wat de afdeling wil zijn. Waarin wenst de afdeling onderscheidend te zijn.  Wat is de identiteit van de afdeling.

Dit zijn in feite allemaal voorbereidende gedachtevormingen voordat de bouw van/aan de afdeling begint. Sla de voorbereidingen niet over omdat ze onmisbaar zijn voor het succes van jouw afdelingsmanagement.

Met de methode zult u ongetwijfeld resultaten boeken ! De methode is opgebouwd uit een logisch stappenplan in de volgorde: proces, mensen, scope, inhoud en adaptatie.

Deze termen en hun samenhang binnen de methode zullen op deze site behandeld worden.